Le pilotage de la performance : pour quoi faire ?

Le pilotage de la performance est un accompagnement au quotidien qui vous permet d’y voir plus clair dans la façon dont vous gérez votre entreprise. Grâce à des rendez-vous réguliers avec votre consultant en pilotage de la performance de votre entreprise, vous définissez vos objectifs, vous découvrez de nouvelles pratiques et vous analysez vos résultats.

Qu’est-ce que le consultant en pilotage de la performance va m’apporter de plus ?

Votre consultant dédié vous apporte un regard extérieur sur le fonctionnement de votre entreprise, sur votre activité et sur votre gestion. Il prend en considération les facteurs humains et sociaux, les objectifs désirés, mais aussi votre confort de vie tant professionnel que personnel.

Quels sont les étapes de l’accompagnement au pilotage de la performance ?

Vous rencontrez un consultant qui vous accompagne au quotidien dans le pilotage de votre performance. Le premier rendez-vous sert à établir un diagnostic de votre activité et de vos besoins, pour fixer vos objectifs et réaliser ensemble un plan d'action adapté. Votre consultant réalise avec vous un budget, vous conseille sur le choix des indicateurs et des tableaux de bord de suivi et vous aide ensuite à les mettre en œuvre. Vous rencontrez, ensuite, votre consultant en pilotage d’entreprise régulièrement (mensuellement, trimestriellement ou semestriellement), pour suivre votre plan d'action et analyser vos indicateurs.Une fois par an vous rencontrez un expert du réseau KPMG pour répondre à vos besoins spécifiques.

Quels experts rencontrer ?

Votre partenaire connait votre entreprise : selon vos besoins, il vous présentera le bon expert, au bon moment pour mener à bien vos projets ou répondre à vos interrogations du moment. L’expertise de KPMG au service de votre réussite.

Pilotage de la performance des TPE, PME ou PMI

Diriger une TPE, PME ou une PMI revient à gérer une multitude de paramètres de façon simultanée.

Il faut dialoguer avec les différents clients et acteurs, anticiper les risques et les difficultés, définir les priorités de l’entreprise, travailler à l’amélioration des processus, etc. Et, par-dessus tout, il est essentiel d’assurer la gestion de ces paramètres sans perdre de vue la direction générale que vous voulez donner à votre TPE, PME ou PMI.

Pour vous aider à y voir plus clair, à prendre les bonnes décisions au bon moment et à mettre en place les actions qui feront la différence, KPMG vous propose un accompagnement centré sur vos enjeux, afin de pérenniser et de développer votre activité.

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Ne restez pas seul pour piloter votre activité

Entrepreneur ou dirigeant, votre quotidien c’est prendre des décisions ! Souvent source de stress, elles impactent votre entreprise, votre stratégie et votre performance.

Dans une TPE, PME ou PMI, vous pouvez être seul pour suivre, anticiper et mesurer votre résultat, votre rentabilité et vos créances. Vous manquez alors, peut-être, d’une vision claire sur vos capacités d’investissement et d’embauche.

Comprendre, maîtriser et piloter son entreprise permet de prendre des décisions sereinement.

C’est dans ce but que nous vous accompagnons, pour définir une stratégie de pilotage performante reposant sur :

la mise en place de tableaux de bord, d’objectifs et d’indicateurs clés (KPI) ;
la prise en considération de vos processus financiers et de votre organisation comptable, sociale, juridique et fiscale.

Avec KPMG, prenez du recul sur votre activité et bénéficiez d’un accompagnement de proximité dans vos décisions essentielles.

Un partenaire dédié, proche de chez vous

Suivi de votre plan d’action et de vos objectifs
Définition et contrôle de votre budget annuel au travers de rendez-vous mensuels d’analyse de vos résultats
Mesure de votre performance par le suivi et l’analyse des indicateurs.

Des outils de pilotage de la performance de votre entreprise

Pour vous aider dans le pilotage de la performance de votre organisation, nous mettons à votre disposition plusieurs outils développés par nos experts, afin de permettre la mise en place :

d’une matrice de réalisation d’un budget annuel
d’indicateurs clés, disponibles sur la plateforme KPMG Pulse
d’un tableau de bord : suivi d’indicateurs financiers et opérationnels, analyse périodique des données.

Pour délivrer des conseils qui correspondent totalement à vos enjeux, nous prenons en considération le contexte de votre entreprise, votre environnement, ainsi que vos objectifs personnels, sociaux et comptables.

Une rencontre avec un expert en pilotage de la performance

Pour vous aider au maximum dans votre activité, nous mettons à votre disposition la force du réseau des experts KPMG.

Nous traitons tous les domaines essentiels :

Grâce à son réseau, votre consultant en pilotage de la performance est en mesure de vous accompagner sur tous ces sujets, afin de vous aider dans la réalisation de vos objectifs et dans l’amélioration de vos processus, mais aussi de prévoir avec vous l’évolution de votre activité.

Pourquoi être accompagné dans le pilotage de votre performance ?

Conseil
Fixez-vous des objectifs et suivez-les lors de rendez-vous réguliers avec votre consultant en pilotage de la performance de votre entreprise
Sérénité
Bénéficiez d’une information claire, récurrente et de qualité
Résultat
Un retour sur investissement tangible (suivi d’indicateurs, analyse de la marge, optimisation de votre organisation et de votre rentabilité).

Cabinet de conseil, expertise comptable, juridique et fiscal - KPMG TPE/PME

Un partenaire dédié et son réseau d’experts, proches de chez vous

Un suivi tout au long de la vie de votre activité
Les meilleures solutions pour vous apporter sérénité et efficience
Un réseau d’experts pointus à votre disposition pour vos projets

Être rappelé

L’avis de nos clients TPE, PME, PMI

Arman GECER

Groupe American Steak House

Restaurateur – 40 salariés

Gonesse (95) – Client depuis 2022

Je suis ravi de mon partenariat avec le cabinet KPMG, je leur confie sereinement ma comptabilité ainsi que le pilotage de notre expansion.
J’ai eu le plaisir d’être reçu par un partenaire dont l’expertise et la disponibilité, sont rassurantes. Dans l’ensemble tous nos interlocuteurs sont disponibles et apportent des réponses claires et complètes. Merci à tous pour la qualité de service.

Nos réponses à vos questions !

Le pilotage de la performance : pour quoi faire ?

Le pilotage de la performance est un accompagnement au quotidien qui vous permet d’y voir plus clair dans la façon dont vous gérez votre entreprise.

Grâce à des rendez-vous réguliers avec votre consultant en pilotage de la performance de votre entreprise, vous définissez vos objectifs, vous découvrez de nouvelles pratiques et vous analysez vos résultats.
Qu’est-ce que le consultant en pilotage de la performance va m’apporter de plus ?

Votre consultant dédié vous apporte un regard extérieur sur le fonctionnement de votre entreprise, sur votre activité et sur votre gestion.

Il prend en considération les facteurs humains et sociaux, les objectifs désirés, mais aussi votre confort de vie tant professionnel que personnel.
Quels sont les étapes de l’accompagnement au pilotage de la performance ?

Vous rencontrez un consultant qui vous accompagne au quotidien dans le pilotage de votre performance.

Le premier rendez-vous sert à établir un diagnostic de votre activité et de vos besoins, pour fixer vos objectifs et réaliser ensemble un plan d’action adapté.

Votre consultant réalise avec vous un budget, vous conseille sur le choix des indicateurs et des tableaux de bord de suivi et vous aide ensuite à les mettre en œuvre.

Vous rencontrez, ensuite, votre consultant en pilotage d’entreprise régulièrement (mensuellement, trimestriellement ou semestriellement), pour suivre votre plan d’action et analyser vos indicateurs.

Une fois par an vous rencontrez un expert du réseau KPMG pour répondre à vos besoins spécifiques.
Quels experts rencontrer ?

Votre partenaire connait votre entreprise : selon vos besoins, il vous présentera le bon expert, au bon moment pour mener à bien vos projets ou répondre à vos interrogations du moment.

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