Créer son entreprise ou reprendre une nouvelle structure

Créer son entreprise : quels atouts/inconvénients ?

Latitude du choix. Le premier avantage lié à la création d’une nouvelle entreprise est bien sûr la latitude de choix qui vous est offerte. En créant votre propre entreprise, vous pourrez envisager toutes les options possibles (notamment en ce qui concerne sa forme juridique, son activité, sa localisation, etc.), et décider seul de celle qui vous apparaît la plus adaptée.

Le choix de la forme juridique. D’abord, vous pourrez choisir la forme juridique de votre entreprise : entreprise individuelle ou société, tout dépendra de votre volonté (ou non) d’entreprendre seul ou à plusieurs et de la nature de votre projet.

Le choix de vos (éventuels) associés. Si vous choisissez de créer une société, cela nécessite d’avoir en principe au moins 1 associé. Et le choix de celui-ci va s’avérer déterminant pour la suite ! Aussi faut-il vous interroger sur le profil souhaité de vos futurs associés : quel type de partenaires voulez-vous à vos côtés ? Quelles compétences jugez-vous important qu’ils possèdent ? De quels moyens financiers pourrait-il être opportun qu’ils disposent ? Souhaitez-vous entreprendre avec des personnes proches de vous, ou, au contraire, sans lien particulier ?

Le choix du capital social. Si vous envisagez la création d’une société, vous allez aussi devoir déterminer le montant du capital social qui vous semble adéquat pour assurer le démarrage, puis le développement de l’activité dans de bonnes conditions. La valeur des apports réalisés par les associés de la société (et donc de son capital social) est, en effet, une question cruciale, en ce qu’elle impacte :

• la capacité de la structure à réaliser les éventuels investissements nécessaires à son activité ; plus le montant du capital social sera élevé, plus la capacité d’investissement de la structure sera forte ;
• les solutions de financement dont peut disposer la structure, puisqu’il est généralement plus aisé d’obtenir des solutions de financement lorsque le capital social de la société est conséquent.

Le choix de votre responsabilité financière. Dans le cas d’une création de société, vous allez aussi devoir définir dans quelle mesure vous souhaitez, en tant qu’associé, étendre votre responsabilité financière à l’égard des dettes de la société. Souhaitez-vous que celle-ci soit limitée au montant des apports que vous allez réaliser ? Si oui, votre choix devra se porter vers une société de type société à responsabilité limitée (SARL) , plutôt que vers une société en nom collectif (SNC), au sein de laquelle chaque associé est responsable de manière indéfinie des dettes de la société.

Créer son entreprise : pourquoi cela peut-il s’avérer compliqué ? Créer une entreprise, c’est accepter de partir de zéro, sans historique, sans antériorité de chiffre d’affaires , et donc sans réelle visibilité concrète de rentabilité de l’activité choisie, au-delà du business plan et des études de marché que vous auriez réalisés au préalable. Il est dans ce cadre essentiel de déterminer bon nombre de paramètres, financiers comme opérationnels, sur lesquels vous pouvez être amené à manquer de recul et de connaissances.

Reprendre une structure existante : quels atouts/inconvénients ?

Avoir de la visibilité… Reprendre une entreprise existante, c’est, d’ores et déjà, s’assurer de disposer d’une certaine visibilité sur son fonctionnement et sa viabilité. Et ce, pour différentes raisons !

… sur le contrôle de l’entreprise… D’abord, vous saurez exactement par avance qui contrôle l’entreprise. En d’autres termes, vous serez informé, en amont du rachat, du schéma de détention de la société que vous avez ciblée et des éventuels rapports de force existants entre les associés. Cela constituera un atout de taille pour déterminer les contours de votre opération de rachat, dans le but, une fois celle-ci réalisée, de pouvoir être en mesure de prendre les commandes de l’activité existante.

… sur la direction de l’entreprise… Dans cette même logique, racheter une entreprise existante vous permet de savoir, préalablement à l’opération de rachat, quelles sont les relais opérationnels dont vous pourrez bénéficier. Or, en tant que repreneur, il sera important de vous assurer que la dynamique que vous entendez insuffler à la structure sera suivie et soutenue par les collaborateurs en place.

… sur l’activité de l’entreprise… Bien entendu, le choix de reprendre une entreprise existante vous permet d’avoir une connaissance suffisante sur l’étendue de son actif et de ses dettes avant de vous lancer, sur la clientèle, sur la relation avec les fournisseurs, etc. Sans surprise, cette information précieuse va vous permettre d’appréhender l’avenir avec plus de sérénité, puisque vous pourrez anticiper le règlement des éventuelles dettes et déterminer s’il y a ou non besoin d’obtenir de nouveaux financements à court, moyen et long terme. En d’autres termes, connaître l’état de la trésorerie et le montant du chiffre d’affaires prévisible sur l’année va vous permettre d’évaluer la viabilité financière de l’entreprise.

… sur le personnel de l’entreprise… Autre point d’importance, l’entreprise que vous vous apprêtez à racheter devrait normalement disposer d’un personnel salarié déjà formé.

Racheter une entreprise : pourquoi cela peut-il s’avérer compliqué ? Racheter une entreprise, ce peut être aussi rencontrer quelques freins, notamment :

• en termes de coût tout d’abord : parce que l’entreprise cible est déjà active, son rachat sera bien souvent plus coûteux qu’une création ex-nihilo ;
• en termes de relations humaines ensuite : racheter une entreprise suppose de poursuivre une activité déjà entreprise par quelqu’un d’autre ; cela suppose donc de réaliser un audit précis de la gestion des ressources humaines, de la clientèle, des fournisseurs, etc. ;
• en termes de stratégie : reprendre une activité, c’est aussi l’adapter à sa propre personnalité et son propre fonctionnement, ce qui va nécessiter une adaptation du mode de gouvernance de l’entreprise.

Créer ou reprendre une entreprise : verdict ?

Pas de « bonne » réponse. Vous l’aurez compris, il n’existe donc pas de réponse toute faite à l’interrogation qui est la vôtre : créer son entreprise ou racheter une entreprise existante sont deux options qui présentent des atouts et des inconvénients.

D’abord, définissez votre projet… Comment choisir une solution plus que l’autre ? Prenez comme point de départ votre propre projet : pour savoir vers quoi aller, il faut déjà identifier ce que vous voulez faire. Il se peut que, dans certains cas, vous n’ayez d’autres choix que de créer votre activité faute de cible adaptée à votre projet d’entreprise. Inversement, racheter une entreprise qui développe déjà le projet d’activité que vous envisagiez peut vous permettre d’aller plus vite.

Ensuite, comparez les opportunités… Une fois votre projet mûri, montrez-vous curieux : la bonne réponse peut aussi venir des opportunités qui s’offrent à vous, qu’il s’agisse de l’opportunité de prendre une bonne affaire ou d’un client ou d‘un fournisseur qui peut vous encourager à vous installer à votre propre compte.

Au-delà de ces considérations, n’oubliez pas que créer ou reprendre une entreprise nécessite l’accomplissement de formalités différentes, et donne lieu à des conséquences fiscales distinctes, qu’il vous faut anticiper pour sécuriser votre projet d’entreprise à créer ou à reprendre. Faites le point avec un professionnel !

En conclusion

Créer sa propre entreprise ou racheter une entreprise existante est un choix lourd d’enjeux : au-delà du projet que vous souhaitez mettre en place, cela pose de nombreuses questions ayant notamment trait au contrôle des décisions relatives à l’entreprise et à son financement.
Pour y voir clair, il est impératif de prendre conseil : l’ensemble des collaborateurs de KPMG se tient à votre disposition pour vous accompagner .

Sources :

• Article L 221-1 du Code de commerce (responsabilité financière des associés de SNC)
• Article L 223-1 du Code de commerce (responsabilité financière des associés de SARL)