Build-To-Rent : tendances et perspectives d’un secteur en mutation

L’équipe KPMG Hospitality est heureuse de vous présenter son étude sectorielle dédiée au Build-To-Rent, avec un focus sur les marchés du coliving et de la rési­dence multifamiliale.

Cette étude s’inscrit dans la continuité de l’étude annuelle, l’Industrie Hôtelière Française, qui présente chaque année les principales tendances de l’Hospitality. En 2022, la 45^ème édition explorait les der­nières évolutions du résidentiel géré.

Alors que les besoins en matière de logement sont devenus une préoccupation majeure en France, les nouvelles approches « servicielles » de l’immobilier résidentiel ont gagné en popularité et suscitent un intérêt croissant de la part des investisseurs, déve­loppeurs et locataires. Au fil des mutations, le secteur continue de se développer et de se structurer avec l’émergence de nouveaux produits et de nouveaux acteurs.

Build-To-Rent, Coliving, Multifamilial, … : point de vue KPMG Hospitality sur les dernières évolutions du résidentiel géré en France

L’expression « Build-To-Rent » (ou « BTR ») désigne un segment du marché du résiden­tiel géré composé de logements spécifique­ment développés (neuf ou rénovés) pour être loués. Si la traduction littérale de « Build-To-Rent » signifie « construire pour louer », les défini­tions du BTR sont néanmoins plurielles, en particulier en France, où le secteur du rési­dentiel géré est moins développé que dans d’autres pays. Un nombre croissant d’opéra­teurs et investisseurs positionnent le coli­ving parmi les typologies d’actifs qu’englobe le BTR, aux côtés des résidences multifa­miliales mais également de certaines rési­dences étudiantes ou seniors par exemple (résidences exploitées en bloc, destinées à de la location et non vendues à la découpe).

La pénurie de logements abordables dans les grandes métropoles françaises, le vieillissement du parc locatif, le durcissement des conditions d’accès à la propriété et l’évolution du rapport à la propriété ont contribué à l’accélération récente du développement de ces hébergements locatifs avec services. Par ailleurs, de plus en plus de jeunes actifs recherchent de la valeur ajoutée dans leurs logements afin de gagner en qualité de vie voire de développer leurs vies sociales. Les notions de services et, parfois, de communauté, qui sont au cœur du BTR, en font ainsi un segment de marché de plus en plus attractif.

La diversification progressive des acteurs du Build-To-Rent permet de répondre à des besoins variés, au travers de produits adap­tés à chaque étape de la vie, de 18 à plus de 75 ans. Après l’essor du coliving, on observe depuis peu les prémices d’une nou­velle approche du Build-To-Rent en France, avec le développement de « résidences multifamiliales », qui adressent les 30-70 ans.